Ejerledere har mange sammenfaldende interesser og udfordringer. Vi laver derfor en gruppe, hvor man kan vende ting fra sin forretning med andre ligesindede, der netop deler det, at de er ejerledere. Omdrejningspunktet for netværket er virksomhedens udvikling. Virksomheden har sikkert mellem 50 og 500 ansatte, og som leder og ejer har du ambitioner og et ‘mindset’ om at ville mere. Silkeborg Business har udviklet idéen i samarbejde med ejerledere, der er medlem af Silkeborg Business.

Netværket sætter selv dagsordenen – fx:

• Gode resultater og vækst – hvorfor gør I det godt i jeres branche?
• Hvordan sætter jeg den rigtige retning i den rette hastighed?
• Medarbejdere, løn og personalepleje
• Samarbejdet med banken
• Reduktion af omkostninger
• Ledelse af ledere og medarbejdere – motivation, inddragelse, selvledelse og præstation
• Hvordan er min rolle i en virksomhed, der udvikler sig?
• Hvordan fastholder jeg gode medarbejdere? Hvad med rekruttering og talenttiltrækning?
• Hvordan bruger jeg bestyrelsen bedst muligt til at udvikle virksomheden?
• Nytænkning

What’s in it for me: 

• Du får jordnær inspiration fra andre ejerledere, som du kan overføre til din egen hverdag
• Du møder andre der har passion for at drive tingene frem
• Vi udnytter styrken ved det lokale, da det giver et mindre tidsforbrug og en større frihed til at kontakte hinanden mellem møderne

Form: 

• Møderne afholdes hos deltagerne i netværket
• Mødefrekvens, tidspunkter og form aftales i gruppen – sandsynligvis 4 møder årligt
• Temaet sættes fra gang til gang for at sikre høj relevans og aktualitet
• Der bliver både prioriteret erfaringsudveksling mellem deltagerne og evt. eksterne indlæg fra relevante ressourcepersoner
• Gruppestørrelse 6-10 deltagere
• Der vil være fortrolighed i gruppen, og konkurrerende virksomheder sættes ikke sammen
• Hvert møde planlægges af Silkeborg Business i samarbejde med den virksomhedsleder, der er vært.
• Alle deltagere er medudviklere med direkte indflydelse